ИТ риски

По различным оценкам от четверти до половины всех ИТ проектов признаются неуспешными. Реализовавшиеся риски – причина в отклонении развития проекта от базового сценария.

Для успешного управления рисками необходимо их обнаружить и оценить в экономических категориях. Привести к общему знаменателю с бюджетом проекта, который выражается в финансовых единицах.

Процессы обнаружение рисков не всегда показывают развернутую картину. Человеческий фактор, внутриорганизационная политическая картина, нежелание выносить на рассмотрение негативные сценарии, излишний оптимизм менеджеров. Это лишь некоторые причины, по которым риски выходят из поля внимания и, неожиданно реализовавшись, не дают времени и возможности провести маневр для минимизации последствий для проекта.

Другой важной проблемой является недостаточная точность или даже недостоверность при оценке рисков. Изменения цели и сроков проекта конвертируются в бюджетные изменения. Бюджет – это общий знаменатель. Так же и риски должны сводиться к оценке в экономических единицах, что требует определенного опыта.

Компания Медуза Консалтинг специализируется на выявлении и оценке рисков в общем процессе управления ИТ проектами. Присутствие сторонней узкоспециализированной компании в процессе управления рисками имеет ряд преимуществ.

  • Нагрузка на менеджеров проекта зачастую слишком высока, что бы они уделяли достаточно времени процессу управления рисками.
  • Специализация. Мы используем сценарный анализ и экономическое моделирование (методические подходы используемые при расчете ROI ИТ проектов) что бы оценить степень влияния рисков на базовый сценарий.
  • Компания Медуза Консалтинг является независимым участником процесса, что позволяет нам открыто оценивать ситуацию.

 

Как с нами связаться

Мы с радостью приедем к вам и расскажем о нашем портфеле услуг и решений.

Адрес

  • Москва,
  • Нижняя Сыромятническая, 10, стр. 2

Контакты

  • Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.